工程建设行业 · 数字化管理平台
让每个工程节点,
都留下数据。
誉实集把项目全过程管理与企业办公管理装进同一个系统:进度、质量安全、成本、合同、付款依业务模型自动流转,过程处处留痕、结果处处可查。
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服务宗旨 / Approach
先把业务想清楚,再让系统承接
工程企业的管理不是「把线下表格搬到线上」。我们先用行业经验做业务诊断,再用技术把管理动作固化进流程——这是业务主导,也是技术赋能。
业务主导
懂工程,才谈得上懂管理
技术赋能
让数据自己跑,让人不必追
产品能力 / 12 Modules
12 个内置模块,覆盖项目从立项到质保金
不是一堆孤立的功能,而是同一套业务模型上的 12 个工作面:审批流转、计划与任务、质量安全闭环、成本与合同台账、历史数据整合。点开任意模块,看它在项目里怎么用。
全部模块共用一套组织架构与业务模型数据,不做重复录入。
平台架构 / Architecture
四层架构,把现场动作变成看板数字
接入、应用、平台、数据四层解耦——现场照常干活,配置改在平台层,数据统一落在数据层。把鼠标移到任意一层,看它负责什么。
现场拍照、审批签批、设备采集,都从这一层进来;不同终端共用同一份数据与权限。
12 个模块按业务域归并,共用一套组织架构、权限与消息,不做重复录入。
表单、流程、数据算法都在这一层——改配置就能改业务,不必等版本开发。
新旧数据统一存储与检索;未完成的历史工作,可以在新系统里继续累计。
此为按常规企业应用四层架构绘制的示意图,用于说明层级关系与数据流向;正式架构说明待确认后替换。
产品特点 / Why Yushi
为什么工程企业选择誉实集
一边是 30 年项目管理经验沉淀下来的行业管理优势,一边是把管理动作固化进程序的智能工作助理。两件事同时做到,系统才真的有人用。
系统建立在对企业业务的充分「诊断」之上:先对组织、业务、流程做深度剖析与优化,再确定效能提升方案。结果不是把业务流程从线下搬到线上,而是管理理念的升级和工作绩效的跃迁。
依据客户的组织架构、业务与流程,在基础架构上做适应性配置。模板配置:依个性化表单配置工作模板。 流程设置:按部门、业务类型设置审批流程。 信息预置:依具体业务设置默认、索引内容。 输出表单:标准化或个性化输出工作表单。
业务逻辑与管理流程内置于程序,保证管理工作在正确的轨道上运行。Web 端与移动端信息协同,随时随地工作;过程处处留痕、可追溯,强化自我管理、消灭推诿扯皮。系统为业务赋能,把管理做到「无形」。
十余年市场检验与客户反馈,基础架构和通用功能都是反复打磨、实际应用过的成果。适配满足通用需求,深度开发满足个性需求。相比同类产品:更契合业务、更高性价比、更快落地。
办公管理、经营管理、其他业务系统、智能设备,一个入口即达。统一入口:功能、系统、设备集中展示。 统一标准:遵循统一的数据标准与接口规范。 互联共享:多终端、多系统、多单位信息协同,消灭「信息孤岛」。
多层级组织架构、多业务隶属关系的管理逻辑内置于系统,解决数据项定义不规范、信息不传递、数值不关联等系统通病。让承载管理动作的数据,依业务模型运转。
业务表单:预置栏目之间的关系与索引关系,快捷、精准地创建工作,用可靠数据支撑审批。 数据算法:数据依业务模型存储、计算、输出。 审批流程:依组织级别、业务类型、管理模式执行不同流程,抄送对应管理人员。
历史数据及附件迁移至新系统,迁移前做查缺、补漏、去重;新旧数据整体统计与搜索。未完成的历史工作,可以在新系统里继续累计、索引、输出。
解决方案 / Industries
五类工程企业,五套已经跑通的方案
同一套底座,按行业换业务模型:承包施工看成本与产值,监理看旁站记录与整改闭环,检测看委托与报告,高校看基建与后勤。
General Contractor
项目全过程管理 & 企业办公管理
典型客户:大连卓信建设 · 广东首汇科技 · 亿达园林绿化
Supervision & Consulting
项目全过程管理 & 企业办公管理
典型客户:大连泛华监理 · 大连连信监理 · 大连正信监理
Interior Decoration
项目全过程管理 & 企业办公管理
典型客户:中建八局装饰(东北) · 辽宁龙发华腾装饰
Inspection & Testing
检测业务管理 & 企业办公管理
典型客户:大连检测中心
Campus Infrastructure
基建后勤业务全面管理
典型客户:柳州工学院 · 河南第六人民医院
服务模式 / Delivery
两种接入方式:标准 SaaS,或量身定制
急着上线,用成熟的 SaaS 平台,通过互联网即可开通;组织复杂、业务特殊,由项目管理专家驻场做定制,把多套系统一起收口。
| 维度 | SaaS 平台 | 定制开发 |
|---|---|---|
| 上线周期 | 快速接入,互联网即可开通使用 | 依需求评估,分阶段交付 |
| 需求梳理 | 使用成熟模板,无需投入大量精力梳理与测试 | 专家驻场调研,梳理组织、业务与流程 |
| 配置范围 | 表单、流程、权限、报表均可配置 | 在基础架构上深度开发,满足个性需求 |
| 数据迁移 | 历史数据与附件迁移、查缺去重 | 同上,并可做新旧系统对接与联合统计 |
| 适用企业 | 希望快速上线、管理场景相对标准的企业 | 组织层级多、业务特殊、需要多系统整合的企业 |
| 费用口径 | 按年订阅更轻 | 按项目报价更贴 |
| 运维升级 | 平台统一升级维护,无需自建 IT | 交付后按约定运维,含持续迭代 |
典型客户 / Clients
从监理、施工到检测与高校,都在这套系统里工作
14 ORGANIZATIONS
客户名称摘自公开信息,排序不代表合作规模。
企业档案 / About
一家懂工程的技术公司
大连誉实科技开发有限公司成立于 2014 年,专注工程建设行业的企业数字化转型。团队里既有做了一辈子项目管理的行业专家,也有写代码的人——产品就是这么长出来的。
我们借鉴国内外 SaaS 产品的产品化经验,发挥 30 年项目管理专家优势,在自主研发道路上持续投入,做出「誉实集」——一个把项目全过程管理与企业办公管理装进同一套业务模型的管理平台。
服务模式有两种:通用的 SaaS 平台,企业通过互联网即可快速接入,无需投入大量精力梳理需求、测试产品;也可以由项目管理专家依据组织架构与业务实际,为企业量身打造专属方案。
深耕建设项目管理 30 余年,理解行业痛点,为产品研发提供框架体系。
毕业于美国麻省理工学院计算机专业,带来国际前沿的技术理念与创新思维。
以客户思维做工程化落地,把业务需求翻译成真正可用的产品功能。
资质与荣誉 / Credentials
联系我们 / Get started
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是怎么管的
告诉我们组织规模、在建项目数量和最头疼的环节,我们会带着同类企业的做法来找你——不是发一份通用产品手册。
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